Compras
Cada compra explica cómo entra mercadería.
Registrá qué compraste, a quién, a qué costo y cuándo esa compra impacta en el stock. La mercadería deja de aparecer de la nada.
Compras
Cómo funciona, en concreto.
Solo la compra confirmada mueve el stock.
El estado decide qué pasa con tus cantidades: un borrador sirve para armar el pedido y no toca nada, una confirmada suma mercadería, una cancelada queda registrada pero afuera. Así un pedido que todavía no llegó no infla tu stock.
Captura pendiente: Detalle de compra: proveedor, ítems y selector de estado (borrador/confirmada/cancelada).
El historial de costos avisa antes de que suba el precio.
Cada compra deja registrado a cuánto te vendió cada proveedor. Vista en el tiempo, esa serie muestra las subas de a poco que solas pasan desapercibidas, a tiempo para comparar o renegociar.
Captura pendiente: Evolución del costo de un producto a través de compras sucesivas.
Saber que entró mercadería no alcanza: importa de quién y cuándo.
Cada compra guarda su proveedor y su fecha. Con ese contexto podés revisar acuerdos, ver cada cuánto le comprás a quién y reponer con criterio, en lugar de pedir siempre por costumbre.
Captura pendiente: Lista de compras con proveedor y fecha de cada ingreso.
Las compras del mes se leen junto a ventas y stock.
Lo que compraste no vive aparte: el dueño puede ver cuánto entró este mes y cómo se relaciona con lo que se vendió, lo que quedó en stock y lo que se gastó. Es ahí donde se nota si la reposición tuvo sentido.
Captura pendiente: Reporte de compras del mes, relacionado con ventas y stock.
Antes de elegir esta función
Preferimos que decidas con la verdad en la mano. Esto es lo que esta función hace bien y lo que, a propósito, deja afuera.
Preguntas que responde
- ¿Qué mercadería entró y de qué proveedor vino?
- ¿A qué costo se compró cada producto?
- ¿La compra ya debería sumar stock o sigue en borrador?
- ¿Cómo se relacionan compras, stock y reportes?
Lo que no intenta resolver
- No trata una compra en borrador como mercadería recibida.
- No reemplaza la negociación o cuenta corriente con el proveedor.
- No mezcla compras de mercadería con gastos operativos.
Tu negocio no debería depender de la memoria.
Probá Onion con un negocio de ejemplo y mirá cómo ventas, stock, compras, gastos y reportes quedan conectados.
